Velsen is een sociale en vitale samenleving waarin inwoners zelf regie hebben over hun leven, elkaar bijstaan en waar nodig de gemeente ondersteuning biedt. | |||||||
Wat willen we bereiken? | |||||||
Hoofddoelstelling 2.1. | Hoofddoelstelling 2.2 | Hoofddoelstelling 2.3 | |||||
Velsenaren ontwikkelen zich naar vermogen, doen actief mee in de samenleving en ontplooien zich optimaal. | Velsenaren krijgen waar nodig ondersteuning gericht op ontwikkeling en zelfredzaamheid. | Velsenaren hebben toegang tot veilige en duurzamew sport- en onderwijsaccomodaties. | |||||
Wat gaan we daarvoor doen? | |||||||
Subdoelstelling 2.1.1 | Subdoelstelling 2.2.1 | ||||||
-Dementievriendelijke gemeente | -Nieuw armoedebeleid | -Velsen investeert in buitensport | |||||
-Velsen toegankelijk | -Extra geld voor kinderen in armoede | -Plan voor opknappen sportpark Zeewijk | |||||
Subdoelstelling 2.1.2 | |||||||
-Een laagdrempelige, herkenbare en integrale toegang | -Contract voor schuldhulpverlening | -Vernieuwing sportpark De Elta in onderzoek | |||||
-Verdere ontwikkeling sociaal wijkteams: volop gaande | -Beter rendement op Social Return on Investment | -Plan van aanpak sportparken Schoonenberg & Waterloo | |||||
Subdoelstelling 2.1.3 | |||||||
-Wet harmonisatie leidt tot nieuwe beleidskeuzes in de voorschoolse voorzieningen | -Nieuwe maatregelen om aantal uitkeringen te verlagen | -Bijgewerkt Masterplan Onderwijshuisvesting 2016-2022 | |||||
-Kansrijke start | Subdoelstelling 2.2.2 | ||||||
-Stichting Welzijn ontwikkelt door | -Nieuwe Dolfijn gymzaal in 2020 | ||||||
Subdoelstelling 2.1.4 | -Sociaal werk voor een sterkere basis | -Duurzamer zwembad De Heerenduinen | |||||
-Bundeling sportpasactiviteiten | -Langer zelfstandig wonen: de kosten nemen toe | -Rookvrije omgeving voor gemeentehuis, zwembad en sporthallen | |||||
-Nieuwe toezichthouder voor kwaliteitseisen Wmo | -Andere BTW-regeling voor exploitatie sportaccommodaties | ||||||
-Abonnementstarief Wmo | |||||||
-Blijvend extra ondersteuning van mensen met grote afstand tot de arbeidsmarkt | |||||||
-Onderzoek naar effectieve inzet budget sociale werkvoorziening | |||||||
-Uitbreiding inzet Streetcornerwork | |||||||
Wat heeft het gekost? | |||||||
Lasten | € 16.408.000 | Lasten | € 68.893.000 | Lasten | € 8.274.000 | ||
Baten | € 1.807.000 | Baten | € 21.285.000 | Baten | € 2.345.000 | ||
Wat zijn de risico's? | |||||||
Garanties en borgstellingen | € - | Openeinde regelingen | € 1.800.000,0 | ||||
Openeinde regelingen | € - | Continuiteit zorg | € 300.000 | ||||
IJmond werkt! | |||||||
